Transformer le Gabon ne peut se limiter à des réformes superficielles. C’est le message sans équivoque qu’a porté Yves Fernand Manfoumbi, ancien ministre et spécialiste des finances publiques, dans une tribune diffusée sur les réseaux sociaux. Pour cet expert en gestion publique, le pays doit abandonner la gestion réactive des crises pour adopter une approche proactive, centrée sur une planification rigoureuse et des objectifs mesurables.
Dans son analyse, l’ancien haut fonctionnaire dresse un constat sans concession : l’action gouvernementale gabonaise a trop souvent réagi aux urgences plutôt qu’anticiper les défis structurels. Il rappelle avec force que « aucun État ne se construit dans l’improvisation permanente ». Pour illustrer son propos, il évoque des modèles de réussite comme Singapour, la Corée du Sud ou le Rwanda, où la prospective et la discipline budgétaire ont permis une transformation durable.
Pourtant, le Gabon dispose d’atouts majeurs pour réussir sa mue. Doté d’une biodiversité exceptionnelle, d’une forêt parmi les mieux préservées d’Afrique et d’une jeunesse entreprenante, le pays possède tous les leviers pour s’imposer comme une nation prospère. Le véritable enjeu réside désormais dans la manière d’exploiter ces ressources.
Une gouvernance exigeante : planification, évaluation et anticipation
Selon Yves Fernand Manfoumbi, la refondation du Gabon doit reposer sur trois principes fondamentaux. Le premier est l’élaboration de plans stratégiques clairs, où chaque mesure adoptée doit répondre à un objectif précis et quantifiable. Sans cette rigueur, les réformes risquent de rester inefficaces, voire contre-productives.
Le deuxième pilier repose sur l’évaluation systématique des politiques publiques. L’ancien ministre insiste : « une politique qui n’est pas évaluée finit toujours par peser plus lourd sur les finances que les bénéfices qu’elle génère ». Cette culture de la redevabilité est indispensable pour garantir la transparence et l’efficacité de l’action publique.
Enfin, le troisième impératif est l’anticipation des mutations mondiales. Que ce soit face à l’essor de l’intelligence artificielle, aux défis climatiques ou aux bouleversements géopolitiques, les dirigeants doivent passer d’une logique de communication à une logique de résultats concrets. Comme il le souligne : « Gouverner, ce n’est pas promettre, c’est agir et prouver. »
Des institutions adaptées au XXIe siècle
Pour que cette vision prenne corps, Yves Fernand Manfoumbi souligne que la rigueur doit s’étendre à l’ensemble de l’administration. Les institutions gabonaises doivent évoluer pour intégrer les standards de performance du XXIe siècle. Comme il le rappelle : « Ce ne seront pas les nations les plus riches qui domineront demain, mais celles qui sauront le mieux gouverner. »
En conclusion, la refondation du Gabon passe inévitablement par une stratégie nationale ambitieuse, où chaque décision s’inscrit dans une logique de long terme. Planification, évaluation et anticipation ne sont plus des options, mais les fondations indispensables pour bâtir un avenir durable.
